为规范学校年度考核工作,同时也为教职工的职称晋升、聘任奖惩、培训进修等提供真实依据,结合学校实际情况,特制定学校2017年度考核办法。
一、考核领导小组成员
组 长:朱 焱
副组长:徐 沂 李 刚 庞 洁 张晓莉 张发新
颜廷瑜 倪庆荣 杨 昭
成 员:李萍萍 李 艳 许红兵 程 立 赵建宁 李 烨 马海峰
仇巧芳 陈廷俊 李玉敏 朱学兴 刘贵洲 庞句线
二、考核对象:全校本年度在职教职员工。(特殊情况见说明。)
三、考核内容和等次比例
1.考核内容
考核内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核师德修养和工作实绩。
2.等次比例
考核分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
2017年度,学校拟定等次比例为:校优 30% ;部优 20% ;合格及合格以下 50%。
四、考核办法
全校教职员工分成六组进行考核:小学组、初中组、高中组、国际部组、职员组、管理人员组。
1.各学部由分管校长牵头,成立考核小组,结合学部实际情况,拟定考核办法,组织教师通过述职、投票、评议等程序对教师进行考核。考核结果上报校长办公会审议。
2. 职员考核办法:由校务办公室牵头,组成考核小组,拟定考核办法,组织职员通过述职、投票、评议等程序,对职员进行考核,考核结果上报校长办公会审议。
3. 管理人员考核办法
校长室组成考核小组,通过大会述职、民主测评、综合审议等办法,对中层管理人员进行考核。
考核表填写说明(见附表)
五、考核时间安排与办法
1.2017年12月4日,学校行政会,布置2017年度考核工作。
2. 2017年12月15日前,各考核小组将考核小组名单、述职安排等,汇总上交学校教师发展中心。
3.2018年1月5日前,教职员工填写年度考核表,并在所在部门进行述职。各考核小组进行考核评议,确定考核等次,并填写考核表中相关内容。
4.2018年1月12日前,各考核小组将教职工考核表及考核结果汇总表(见附表)上交教师发展中心。
5. 2018年1月15日,行政会上,中层管理人员述职,民主测评。
6. 2018年1月18日,校长办公会,学校考核领导组,对各小组考核情况进行审议,确定考核结果。
7.校长签章后,考核表返还教职工本人签名,2018年1月26日之前由各考核小组收集上交学校教师发展中心,并由学校档案室存档。
六、考核说明:
1.本次考核办法对2017年度考核有效。不和绩效工资挂钩。考核结果将作为教师职称晋升、续聘解聘、岗位调整等重要依据。
2.2017年参加工作的教职工也需填写个人小结,分管领导给出评鉴意见。不确定等次。退休返聘教职工可以不参加年度考核。
3.本年度内非法定假超过一个月的不能被评为“优秀”等次。本年度受处分的教职员工,按处分决定确定考核等次。
4.教职工无正当理由不参加年度考核,经教育后仍然拒绝参加的,考核小组可以直接确定其为不合格等次。
5.教职工如对考核结果有异议,请在收到校长签章后的考核意见10日内向学校考核组提出书面复核申请。学校考核组在接到复核申请后30天内给出书面复核意见。
6.教职工参加职称评定时,由学校统一提供年度考核表原件。
7.未尽事宜,参照《事业单位人事管理条例(国务院令第652号)》、《江苏省事业单位工作人员考核实施办法(试行)》、《南京市事业单位人员聘用制管理办法》等规定,结合我校实际情况,由校长室组织实施。
金陵中学河西分校
2017年12月13日