2016教职工年度考核办法
为规范学校年度考核工作，同时也为教职工的职称晋升、聘任奖惩、培训进修等提供真实依据，结合学校实际情况，特制定学校2016年度考核办法。
一、考核领导小组成员
组 长：朱 焱
副组长：徐 沂 李 刚 王太世 庞 洁 张发新 张晓莉
颜廷瑜 倪庆荣
二、考核对象：全校本年度在职教职员工。（特殊情况见说明。）
三、考核内容和等次比例
1．考核内容
考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核师德修养和工作实绩。
2．等次比例
考核分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
2016年度，学校拟定等次比例为：学校优秀30% ；部门优秀20% ；合格及合格以下 50%。
四、考核办法
全校教职员工分成六组进行考核：小学组、初中组、高中组、国际部组、职员组、管理人员组。
1．各学部由分管校长牵头，成立考核小组，结合学部实际情况，拟定考核办法，组织教师通过述职、投票、评议等程序对教师进行考核。考核结果上报校长办公会审议。
2.职员考核办法：由校务办公室牵头，组成考核小组，拟定考核办法，组织职员通过述职、投票、评议等程序，对职员进行考核，考核结果上报校长办公会审议。
3.管理人员考核办法
校长室组成考核小组，通过大会述职、民主测评、综合审议等办法，对中层管理人员进行考核。
考核表填写说明（见附表）
五、考核时间安排与办法
1．2016年12月5日，学校行政会，布置2016年度考核工作。
2.2016年12月14日前，各考核小组将考核小组名单、述职安排等，汇总上交学校教师发展中心。
3．2017年1月6日前，教职员工填写年度考核表，并在所在部门进行述职。各考核小组进行考核评议，确定考核等次，并填写考核表中相关内容。
4．2017年1月9日前，各考核小组将教职工考核表及考核结果汇总表（见附表）上交教师发展中心。
5.2017年1月9日，行政会上，中层管理人员述职，民主测评。
6.2017年1月12日，校长办公会，学校考核领导组，对各小组考核情况进行审议，确定考核结果。
7.校长签章后，考核表返还教职工本人签名，在2017年1月17日之前由各考核小组收集上交学校教师发展中心，整理后交学校档案室存档。
六、考核说明：
1．本次考核办法对2016年度考核有效。各部门可以根据实际情况，合理科学使用年度考核结果。考核结果将作为教师职称晋升、续聘解聘、岗位调整等重要依据。
2．2016年参加工作的教职工也需填写个人小结，分管领导给出评鉴意见。不确定等次。退休返聘教职工可以不参加年度考核。
3．本年度内非法定假超过一个月的不能被评为“优秀”等次。本年度受处分的教职员工，按处分决定确定考核等次。
4．教职工无正当理由不参加年度考核,经教育后仍然拒绝参加的,考核小组可以直接确定其为不合格等次。
5．教职工如对考核结果有异议，请在收到校长签章后的考核意见10日内向学校考核组提出书面复核申请。学校考核组在接到复核申请后30天内给出书面复核意见。
6．教职工参加职称评定时，由学校统一提供年度考核表原件。
7．未尽事宜，参照《事业单位人事管理条例（国务院令第652号）》、《江苏省事业单位工作人员考核实施办法(试行)》、《南京市事业单位人员聘用制管理办法》等规定,结合我校实际情况，由校长室组织实施。
金陵中学河西分校
2016年12月5日
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